اکوبا مسیر آگاهی کسب و کار شما...
در مسیر کسب و کارت با اکوبا ...
کتاب کسب و کار مستقل
البته اکنون شاید ایده ی کار کردن روی کسب و کار برایتان تازگی داشته باشد و شاید حتی گمان کنید مناسب شما نباشد، اما با مطالعه ی کتاب حاضر، تجربه ی غنیتری پیدا خواهید کرد. حتی اگر از پیشنهادهای من برای رونق کسبوکارتان استفاده نکنید، باز هم نگرش شما در جهت رشد و ترقی آن، ارتقاء خواهد یافت و …
تفاوت رهبری و مدیریت: 2 روی یک سکه برای هدایت سازمانها به سوی موفقیت
این مقاله تفاوت رهبری و مدیریت را بررسی میکند و به تحلیل ویژگیها و نقشهای منحصر به فرد هر کدام میپردازد. ما از طریق مطالعه تئوریها و مثالهای عملی، به درک عمیقتری از چگونگی تأثیر این دو نقش در پیشبرد اهداف سازمانی دست مییابیم. مقاله نشان میدهد که چطور رهبری و مدیریت با هم تلاقی دارند و در عین حال میتوانند در جهتگیریهای مختلف سازمانی متفاوت باشند. در نهایت، راهنماییهایی برای شناسایی و به کارگیری مؤثرترین رویکردها در هر موقعیت ارائه میدهد.
اینفلوئنسر ها، برندها یا شبکه های اجتماعی، کدام یک از تبلیغات اسپانسری سود میبرند؟
امروزه و به واسطهی رشد صنعت مارکتینگ و تبلیغات و همچنین وجود شبکههای اجتماعی متعدد، تبلیغات اسپانسری (حمایت شده) توسط اینفلوئنسر ها یکی از روشهای رایج و مرسوم توسط برندها میباشد. اما این یک واقعیت بازاریابی است که مردم تبلیغات را دوست ندارند. افراد تبلیغات را مابین فیلمهایی که میبینند به سرعت رد میکنند و برای اجتناب از دیدن تبلیغات در سرویسهای پخش، حق اشتراک پرداخت میکنند. در اینجا و در این مطالعه میخواهیم به نگرش مردم نسبت به اینفلوئنسر هایی که آنها را در شبکه های اجتماعی دنبال میکنند، تبلیغات اسپانسری را منتشر میکنند و محصولاتی که برای آنها پول دریافت کردهاند را تبلیغ میکنند، بپردازیم.
بهره وری کارکنان را با رهایی از تایید اجتماعی افزایش دهید!
بهره وری کارکنان سازمانها رابطهی مستقیمی با تایید اجتماعی دارد. همگی ما در معرض نظرات دیگران قرار داریم، احتمالاً در این حالت مضطرب می شویم و این نظرات میتواند عملکرد و بهره وری ما را تحت الشعاع قرار دهد. این حالت اضطراب ناشی از ترس از نظرات مردم FOPO نامیده میشود. در میان سازمانها FOPO یک بیماری همهگیر پنهان است و ممکن است بزرگترین عامل محدودکنندهی پتانسیل فردی و جمعی باشد. نگرانی در مورد آنچه که دیگران فکر میکنند و تأیید اجتماعی از سوی آنها، یک وسواس غیرمنطقی، غیرمولد و ناسالم است و سهم زیادی در اضطراب عمومی و کاهش بهره وری کارکنان در محل کار دارد. در این مقاله، در مورد اینکه چه چیزی باعث ایجاد FOPO میشود، چه کاری میتوانید برای کارکنان خود جهت رهایی از آن انجام دهید، و اینکه چرا یک طرز فکر هدفمحور همواره از یک روش عملکرد محور هم در سطح فردی و هم در سطح تیمی بهتر عمل میکند صحبت میکنیم. خلاصه اگر بتوانید کارکنان سازمانتان را از نیاز به تایید اجتماعی رها کنید، احتمالاً با افزایش بهره وری آنها شگفتزده خواهید شد.
آیا تا به حال به آموزش بازی محور کارکنان فکر کردهاید؟!
توسعهی کارکنان از طریق آموزش، همواره از چالشهای مهم منابع انسانی سازمانهاست. آموزش بازی محور کارکنان، یک رویکرد جدید ارائه شده توسط محققین دانشگاه هاروارد میباشد. با جایگزینی این روش با روش های سنتی و خستهکننده، نگرانی مدیران سازمان و بخصوص مدیران منابع انسانی در این خصوص مرتفع میگردد. در این مقاله ابتدا با آموزش بازی محور کارکنان آشنا خواهید شد، در ادامه انواع آن و همچنین یافتههای محققین در این خصوص را فراخواهید گرفت و در انتها نیز با ارائه توصیههای کاربردی محققین دانشگاه هاروارد در خصوص استفاده از آموزش بازی محور کارکنان در توسعهی منابع انسانی سازمانها، میتوانید این تغییر و روش نوین را برای خود و سازمانتان طراحی و پیاده کنید.
رهبری کارکنان مضطرب با استفاده از درمان شناختی رفتاری (CBT)
امروزه رهبری کارکنان مضطرب مسألهای مهم و مخاطره آمیز برای مدیران و رهبران کسب و کارها است. شاید آموزش کمکهای اولیه به بسیاری از مدیران در مطب داده شود، اما تعداد بسیار کمی برای مقابله با بحرانهای سلامت روانی که ممکن است در محل کار ایجاد شود، آموزش میبینند. در میان عوامل استرس زا، از جمله اثرات همهگیری کووید19 و همچنین مشکلات اقتصادی، کارکنان بیش از هر زمان دیگری مسائلی مانند اضطراب و افسردگی را در محل کار تجربه میکنند. و آنها بهطور فزایندهای، انتظار دارند که گفتگوهایی در مورد چالشهای سلامت روانی که بر عملکرد آنها تأثیر میگذارد داشته باشند. این مقاله اصول اساسی درمان شناختی رفتاری (CBT) را به عنوان ابزار کمکهای اولیه سلامت روان برای رهبری کارکنان مضطرب و کمک به آنها برای مقابله با پریشانی عاطفی و الگوهای رفتاری منفی معرفی میکند.
برای تغییر فرهنگ سازمانی، داستان های نو روایت کنید! + تجربه 6 شرکت معروف
امروزه بر همگان آشکار است که تغییر فرهنگ سازمانی و همسو نمودن آن با استراتژی، رابطهی مستقیم با موفقیت شرکت دارد. بنابراین، اگر فکر می کنید فرهنگ سازمانی کسب و کار شما با استراتژیتان همسو نیست، به احتمال زیاد مجبور به تغییر فرهنگ سازمانی خود هستید. اکثر رهبران کسب و کار با نگاهی رسمی و تحلیلی به تغییر فرهنگ سازمانی مینگرند، همانند برگزاری کارگاههای آموزشی برای تعریف ارزشها و تجدید نظر در پروتکلها و روشهای مدیریت منابع انسانی که تقریباً هیچوقت کار نمیکند. در این مقاله ابتدا با ضرورت وجود فرهنگ سازمانی مناسب و همسویی آن با استراتژی کسب و کار آشنا خواهیم شد و سپس راهحل هایی جهت تغییر فرهنگ سازمانی ارائه میگردد.
پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان، چالش روز کسب و کارها
امروزه و با پیشرفت تکنولوژی، هوش مصنوعی هرچه بیشتر در حال ورود به کسب و کارها می باشد و پذیرش آن توسط کارمندان از اهمیت بالایی برخوردار است. همانند هر تکنولوژی دیگری، ابتدا پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان شرکتها با چالش هایی روبروست. طبق نتایج، کارمندان شرکتها از الگوریتم های هوش مصنوعی که قادر به درک و رمزگشایی آن نیستند، بیشتر پیروی میکنند تا آنهایی که برای آنها روشن و آشکار است. همچنین در انتها چند توصیه به کسب و کارها در خصوص استفاده از هوش مصنوعی و پذیرش آن توسط کارمندان از سوی یک تیم تحقیقاتی ارائه میگردد.
چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم؟
همواره سازمانها با چالش افزایش بهره وری روبرو هستند، واحد فروش نیز از این قاعده مستثنی نیست. اینکه چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم و آنها را در چه جایگاهی به کار گیریم تا بهترین عملکرد را داشته باشند، از مهمترین چالش مدیران فروش به حساب می آید. وجود کارشناسان فروش با تجربه و کمتجربه از یک سو و دو وظیفهی جستجوی سرنخ و تبدیل آن به مشتری از سوی دیگر، حل این معادله را سختتر میکند. در مقالهی پیش رو که از یک تحقیق میدانی نشأت گرفته است، راهحل هایی برای حل این چالش و افزایش بهره وری کارشناسان فروش ارائه شده است.
راه اندازی و توسعه کسب و کار با اکوبا
بهبود عملکرد مدیران با شناسایی و رسیدگی چالش های تیم و سازمان
Harvard Business Review | Forbes magazine | Bloomberg Businessweek
و دیگر مجلههای بزرگ دنیا | منابع معتبر اکوبا