OKR چیست؟ تعریف، کاربرد و نحوه استفاده مؤثر از اهداف و نتایج کلیدی
OKR به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا اهداف کلیدی و نتایج قابل اندازه‌گیری را به‌طور شفاف و دقیق تعیین کنند و به‌طور مستمر پیشرفت خود را بررسی کنند. بر اساس یک مطالعه از Gartner, 40% از شرکت‌ها که OKR را به کار می‌گیرند، گزارش داده‌اند که توانسته‌اند عملکرد تیم‌های خود را بهبود بخشند و […]
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI): تعریف، کاربرد و نحوه استفاده مؤثر
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا با ارائه معیارهای عینی و قابل اندازه‌گیری، روندها و پیشرفت‌های خود را بررسی کنند و به اهداف استراتژیک خود نزدیک شوند. این شاخص‌ها به سازمان‌ها این امکان را می‌دهند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند، عملکرد تیم‌ها و فرآیندها را به‌طور دقیق ارزیابی […]
تحلیل SWOT چیست؟ راهنمای جامع شناسایی نقاط قوت و ضعف
تحلیل SWOT یکی از ابزارهای مهمی است که سازمان‌ها برای ارزیابی موقعیت خود و تدوین استراتژی‌های مؤثر به کار می‌برند. بر اساس گزارش منتشر شده توسط Harvard Business Review، بیش از 80 درصد از شرکت‌های موفق جهانی از تحلیل SWOT به عنوان بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک خود استفاده می‌کنند. همچنین، مطالعه‌ای توسط PWC نشان […]
ایده برای راه اندازی کسب و کار، اولین گام را محکم بردارید!
ایده برای راه اندازی کسب و کار اولین گام وارد به دنیای بیزینس است. راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید، یکی از بزرگترین تصمیمات و چالش‌های زندگی کاری است. با افزایش توجه به کارآفرینی و نیاز به نوآوری در بازارهای مختلف، تعداد افراد علاقه‌مند به شروع کسب‌وکار در حال افزایش است. طبق گزارش Global Entrepreneurship Monitor (GEM)، […]
تفاوت بازاریابی و فروش؛ نقش‌های مکمل در کسب‌وکار
تفاوت بازاریابی و فروش چیست؟ بازاریابی و فروش دو جزء حیاتی هر کسب‌وکار هستند که نقش‌های متفاوت ولی مکمل در موفقیت سازمان ایفا می‌کنند. درک تفاوت‌های بین این دو مفهوم می‌تواند به بهبود استراتژی‌های کسب‌وکار و دستیابی به اهداف سازمانی کمک کند. این مقاله به بررسی تفاوت‌ها و همپوشانی‌های بازاریابی و فروش می‌پردازد و نشان […]