آژانس توسعه کسب و کار اکوبا
دنیای کسب و کار، دنیایی پر از فرصت و چالش است. در این بخش، همراه شما هستیم تا با اصول و فنون راه‌اندازی، مدیریت و توسعه کسب و کار آشنا شوید.
فرقی نمی‌کند که یک کارآفرین جسور باشید یا صاحب یک کسب و کار کوچک، در اینجا نکات کلیدی را برای موفقیت در اختیارتان قرار می‌دهیم:
اصول برنامه‌ریزی و استراتژی کسب و کار را بیاموزید.
با مدیریت مالی و بازاریابی موثر آشنا شوید.
روش‌های مذاکره و فروش را یاد بگیرید.
از تجربیات مدیران موفق کسب و کار بهره‌مند شوید.
صفحه “کسب و کار” همراه شما در سفر پرماجرای رسیدن به قله موفقیت است. با ما همراه باشید و گام به گام کسب و کار خود را رونق بخشید.
اگر به دنبال ایده هایی عالی برای راه اندازی کسب و کارهای کوچک و پرسود می گردید، این مطلب برای شما نوشته شده است. در این مقاله تخصصی از وبلاگ اکوبا با ایده‌هایی جذاب و پولساز برای شروع کسب و کار آشنا می‌شوید.
در هر محیط کار، انواع کارمند با دیدگاه‌های متفاوت مشغول به کار هستند. از آنجایی‌که هر شخص جهان‌بینی و خصوصیات منحصربفردی دارد، در نتیجه شما نمی‌توانید با تمامی اعضای سازمان به یک شیوه رفتار کنید. برای هدایت هرچه بهتر هر فرد شما ابتدا باید او را به‌خوبی بشناسید و با توجه به روحیات و شخصیت آن فرد، وظایف و مسئولیت‌های مشخصی را در جهت بالا بردن بهره‌وری سازمان به او محول کنید.
مفهوم مدیریت بحران در سازمان چیست؟ مدیریت بحران به شناسایی یک تهدید برای یک سازمان و ذینفعان آن به منظور ارائه یک واکنش موثر به آن اشاره دارد. به دلیل غیرقابل پیش‌بینی بودن رویدادهای جهانی، بسیاری از سازمان‌های مدرن سعی می‌کنند بحران‌های بالقوه را قبل از وقوع شناسایی کنند تا طرح‌هایی برای مقابله با آنها ترسیم کنند. این کار باعث می‌شود که در صورت بروز بحران، سازمان بتواند مسیر خود را در جهت مقابله و رفع بحران تغییر داده و اقدامات لازم را انجام دهد.
تحلیل SWOT یکی از ابزارهای مهمی است که سازمانها برای ارزیابی موقعیت خود و تدوین استراتژیهای مؤثر به کار میبرند. بر اساس گزارش منتشر شده
مثلث فروش سه عنصر اصلی فروش را به شما نشان می‌دهد. این مثلث جادویی، فروشندگان، مدیران و مدیران اجرایی را قادر می‌سازد تا به سرعت بتوانند میزان فروش محصولات و خدمات خود را بالا برده و به رشد مستمر سازمان خود کمک کنند.
اگر به دنبال ایده هایی عالی برای راه اندازی کسب و کارهای کوچک و پرسود می گردید، این مطلب برای شما نوشته شده است. در این مقاله تخصصی از وبلاگ اکوبا با ایده‌هایی جذاب و پولساز برای شروع کسب و کار آشنا می‌شوید.
در هر محیط کار، انواع کارمند با دیدگاه‌های متفاوت مشغول به کار هستند. از آنجایی‌که هر شخص جهان‌بینی و خصوصیات منحصربفردی دارد، در نتیجه شما نمی‌توانید با تمامی اعضای سازمان به یک شیوه رفتار کنید. برای هدایت هرچه بهتر هر فرد شما ابتدا باید او را به‌خوبی بشناسید و با توجه به روحیات و شخصیت آن فرد، وظایف و مسئولیت‌های مشخصی را در جهت بالا بردن بهره‌وری سازمان به او محول کنید.
مفهوم مدیریت بحران در سازمان چیست؟ مدیریت بحران به شناسایی یک تهدید برای یک سازمان و ذینفعان آن به منظور ارائه یک واکنش موثر به آن اشاره دارد. به دلیل غیرقابل پیش‌بینی بودن رویدادهای جهانی، بسیاری از سازمان‌های مدرن سعی می‌کنند بحران‌های بالقوه را قبل از وقوع شناسایی کنند تا طرح‌هایی برای مقابله با آنها ترسیم کنند. این کار باعث می‌شود که در صورت بروز بحران، سازمان بتواند مسیر خود را در جهت مقابله و رفع بحران تغییر داده و اقدامات لازم را انجام دهد.
تحلیل SWOT یکی از ابزارهای مهمی است که سازمانها برای ارزیابی موقعیت خود و تدوین استراتژیهای مؤثر به کار میبرند. بر اساس گزارش منتشر شده توسط Harvard Business Review، بیش
مثلث فروش سه عنصر اصلی فروش را به شما نشان می‌دهد. این مثلث جادویی، فروشندگان، مدیران و مدیران اجرایی را قادر می‌سازد تا به سرعت بتوانند میزان فروش محصولات و خدمات خود را بالا برده و به رشد مستمر سازمان خود کمک کنند.
مشاوره رایگان با متخصصین
