پنج نیروی پورتر
پنج نیروی پورتر برای شناسایی و تحلیل نیروهای رقابتی در یک بیزینس استفاده میشوند. این پنج نیرو شامل رقابت فعلی بین حاضران در صنعت، قدرت مذاکره تامینکنندگان، قدرت مذاکره مشتریان، قدرت مشتریان برای یافتن محصولات جایگزین و تهدید تازهواردان به صنعت هستند. مدل پورتر، کسبوکارها را در تعیین شدت رقابت و سودآوری بالقوه در بازارشان راهنمایی و به آنها کمک میکند تا درک بهتری از قدرت صنعت خود داشته باشند.