این مقالات منتخب، برجسته ترین محتوای اکوبا هستند که به شما در یادگیری سریع تر و بهتر موضوعاتی حیاتی کسب و کار کمک خواهند کرد.
این مقالات از سوی کاربران ما بیشتر دیده و خوانده شدهاند.
شما هم میتوانید با مطالعه این مقالات از مطالب پرمخاطب ما بهره مند شوید.
در کار با شرکتها، معمولاً از مدیران میشنوم که میگویند به دلیل نداشتن فرد آغاز کننده کافی در تیم خود استرس دارند. اما وقتی فعالیتهای آنها را تجزیه و تحلیل میکنم، متوجه میشوم که همان افراد معمولاً با پرسیدن سؤالات زیاد، پیگیری مکرر یا توصیههای بیش از حد، کارمندان خود را ذره بینی مدیریت میکنند و بله اینها همان مدیران جزئی نگر هستند. در موارد متعدد، از مدیران شنیده ام که به اعضای تیم می گویند: من از شما می خواهم که رهبری کامل این پروژه را به عهده بگیرید، فقط ابتدا مطمئن شوید که همه چیز را با من چک و کنترل میکنید. این پیامها سیگنالهای متناقضی ارسال میکنند و یکدیگر را خنثی می کنند. کارمندان دچار سردرگمی میشوند و از خود میپرسند: آیا قرار است خودم شروع به کار کنم یا بایستی به دنبال مجوز و تأییدیه باشم؟ مدیران جزئی نگر مدام در حال ارتباط با کارکنان هستند و با همین سیگنالهای متناقض شتاب کار را گرفته و کارکنان را دچار تشویش میکنند. در این مقاله به رفتار مدیران جزئی نگر و طریقه ی بهبود این رفتار و شیوه ی مدیریتی خواهیم پرداخت.
هدف اصلی یک زنجیره لجستیک، ارائه محصول با موفقیت همراه با قیمتی رقابتی، دستیابی به بالاترین سطوح کیفیت و همچنین با قیمت توافقشده با مشتری است. جان جی کویل،از اساتید دانشگاه پنسیلوانیا، عقیده دارد که: «لجستیک عبارت از رساندن محصول مناسب به مشتری در مقدار مناسب، با قیمت مناسب، در زمان مناسب، در مکان مناسب و با شرایط مناسب است».
آگاهی از تفاوت بیزینس پلن و مارکتینگ پلن باعث میشود دید بهتری نسبت به این دو پیدا کرده و از آنها بهتر استفاده کنید. بیزینس پلن (طرح کسب و کار) و مارکتینگ پلن (طرح بازاریابی) هر دو اسناد ضروری برای مدیریت و رشد هر کسبوکاری محسوب میشوند، اما هرکدام از آنها اهداف متمایزی را دنبال میکنند و بر جنبههای مختلف عملیات یک بیزینس تمرکز دارند.
درک تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل به شما کمک میکند که کسبوکار خود را به شیوهای حرفهایتر اداره کنید و در تدوین و طراحی بیزینس مدل و بیزینس پلن موفقتر باشید. در واقع آگاهی از تفاوتهای میان این دو سبب میشود که در جای درست از هرکدام استفاده کنید و بدانید هدف از طراحی هرکدام از آنها چیست.
این روزها تمام کسبوکارها میدانند که برای موفقیت باید به اصل مشتری مداری در بیزینس خود پایبند باشند و برای ایجاد رابطهای بلندمدت با مشتریان تلاش کنند. مشتریها مرکز کسبوکار شما هستند و بدون آنها شما نمیتوانید در بازار پرتلاطم تجارت دوام بیاورید؛ بنابراین باید با تکنیکهای مشتری مداری بهخوبی آشنا باشید و آنها را در کسبوکار خود بهکار بگیرید.