آژانس توسعه کسب و کار اکوبا

Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

آژانس توسعه کسب و کار اکوبا

Search
Close this search box.

آژانس توسعه کسب وکار اکوبا

وبلاگ

آموزشی اکوبا

جست و جو کنید و محتوای دلخواهتان را پیدا کنید

دسته بندی ها

مطالب ما را در دسته بندی های مختلف کاوش کنید

مقالات منتخب سردبیر

این مقالات منتخب، برجسته ترین محتوای اکوبا هستند که به شما در یادگیری سریع تر و بهتر موضوعاتی حیاتی کسب و کار کمک خواهند کرد.

مقالات پر بازدید کاربران ما

این مقالات از سوی کاربران ما بیشتر دیده و خوانده شده‌اند.
شما هم می‌توانید با مطالعه این مقالات از مطالب پرمخاطب ما بهره مند شوید.

آخرین مقالات

مدیران جزئی نگر

مدیران جزئی نگر چگونه می توانند رهبرانی موثر باشند؟

در کار با شرکت‌ها، معمولاً از مدیران می‌شنوم که می‌گویند به دلیل نداشتن فرد آغاز کننده کافی در تیم خود استرس دارند. اما وقتی فعالیت‌های آن‌ها را تجزیه و تحلیل می‌کنم، متوجه می‌شوم که همان افراد معمولاً با پرسیدن سؤالات زیاد، پیگیری مکرر یا توصیه‌های بیش از حد، کارمندان خود را ذره ‌بینی مدیریت می‌کنند و بله اینها همان مدیران جزئی نگر هستند. در موارد متعدد، از مدیران شنیده ام که به اعضای تیم می گویند: من از شما می خواهم که رهبری کامل این پروژه را به عهده بگیرید، فقط ابتدا مطمئن شوید که همه چیز را با من چک و کنترل می‌کنید. این پیام‌ها سیگنال‌های متناقضی ارسال می‌کنند و یکدیگر را خنثی می کنند. کارمندان دچار سردرگمی می‌شوند و از خود می‌پرسند: آیا قرار است خودم شروع به کار کنم یا بایستی به دنبال مجوز و تأییدیه باشم؟ مدیران جزئی نگر مدام در حال ارتباط با کارکنان هستند و با همین سیگنال‌های متناقض شتاب کار را گرفته و کارکنان را دچار تشویش می‌کنند. در این مقاله به رفتار مدیران جزئی نگر و طریقه ی بهبود این رفتار و شیوه ی مدیریتی خواهیم پرداخت.

زنجیره لجستیک

زنجیره لجستیک چیست و چه تفاوتی با زنجیره تامین دارد؟

هدف اصلی یک زنجیره لجستیک، ارائه محصول با موفقیت همراه با قیمتی رقابتی، دستیابی به بالاترین سطوح کیفیت و همچنین با قیمت توافق‌شده با مشتری است. جان جی کویل،از اساتید دانشگاه پنسیلوانیا، عقیده دارد که: «لجستیک عبارت از رساندن محصول مناسب به مشتری در مقدار مناسب، با قیمت مناسب، در زمان مناسب، در مکان مناسب و با شرایط مناسب است».

تفاوت بیزینس پلن و مارکتینگ پلن

تفاوت بیزینس پلن و مارکتینگ پلن

آگاهی از تفاوت بیزینس پلن و مارکتینگ پلن باعث می‌شود دید بهتری نسبت به این دو پیدا کرده و از آنها بهتر استفاده کنید. بیزینس پلن (طرح کسب و کار) و مارکتینگ پلن (طرح بازاریابی) هر دو اسناد ضروری برای مدیریت و رشد هر کسب‌و‌کاری محسوب می‌شوند، اما هرکدام از آنها اهداف متمایزی را دنبال می‌کنند و بر جنبه‌های مختلف عملیات یک بیزینس تمرکز دارند.

تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل

تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل

درک تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل به شما کمک می‌کند که کسب‌و‌کار خود را به شیوه‌ای حرفه‌ای‌تر اداره کنید و در تدوین و طراحی بیزینس مدل و بیزینس پلن موفق‌تر باشید. در واقع آگاهی از تفاوت‌های میان این دو سبب می‌شود که در جای درست از هرکدام استفاده کنید و بدانید هدف از طراحی هرکدام از آنها چیست.

مشتری مداری چیست؟ نحوه مشتری مداری در کسب و کار

این روزها تمام کسب‌و‌کارها می‌دانند که برای موفقیت باید به اصل مشتری مداری در بیزینس خود پایبند باشند و برای ایجاد رابطه‌ای بلندمدت با مشتریان تلاش کنند. مشتری‌ها مرکز کسب‌و‌کار شما هستند و بدون آنها شما نمی‌توانید در بازار پرتلاطم تجارت دوام بیاورید؛ بنابراین باید با تکنیک‌های مشتری مداری به‌خوبی آشنا باشید و آنها را در کسب‌و‌کار خود به‌کار بگیرید.

سفارش مشاوره کسب و کار

همراه عزیز اکوبا
لطفا برای سفارش این سرویس، اطلاعات خود را در فرم روبرو وارد کنید.
کارشناسان ما در اولین فرصت با شما تماس خواهند گرفت.

آژانس توسعه کسب و کار اکوبا

بهترین مشاوران کسب و کار در کنار شما هستند