جستجو
این کادر جستجو را ببندید.
جستجو
این کادر جستجو را ببندید.
جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

به وبلاگ اکوبا خوش آمدید

با جدیدترین مقالات اکوبا به روز باشید

به وبلاگ اکوبا خوش آمدید

با جدیدترین مقالات اکوبا به روز باشید
تغییر فرهنگ سازمانی

برای تغییر فرهنگ سازمانی، داستان های نو روایت کنید! + تجربه 6 شرکت معروف

امروزه بر همگان آشکار است که تغییر فرهنگ سازمانی و همسو نمودن آن با استراتژی، رابطه‌ی مستقیم با موفقیت شرکت دارد. بنابراین، اگر فکر می کنید فرهنگ سازمانی کسب و کار شما با استراتژی‌تان همسو نیست، به احتمال زیاد مجبور به تغییر فرهنگ سازمانی خود هستید. اکثر رهبران کسب و کار با نگاهی رسمی و تحلیلی به تغییر فرهنگ سازمانی می‌نگرند، همانند برگزاری کارگاه‌های آموزشی برای تعریف ارزش‌ها و تجدید نظر در پروتکل‌ها و روش‌های مدیریت منابع انسانی که تقریباً هیچوقت کار نمی‌کند. در این مقاله ابتدا با ضرورت وجود فرهنگ سازمانی مناسب و همسویی آن با استراتژی کسب و کار آشنا خواهیم شد و سپس راه‌حل هایی جهت تغییر فرهنگ سازمانی ارائه می‌گردد.

پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان

پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان، چالش روز کسب و کارها

امروزه و با پیشرفت تکنولوژی، هوش مصنوعی هرچه بیشتر در حال ورود به کسب و کارها می باشد و پذیرش آن توسط کارمندان از اهمیت بالایی برخوردار است. همانند هر تکنولوژی دیگری، ابتدا پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان شرکت‌ها با چالش هایی روبروست. طبق نتایج، کارمندان شرکت‌ها از الگوریتم های هوش مصنوعی که قادر به درک و رمزگشایی آن نیستند، بیشتر پیروی می‌کنند تا آنهایی که برای آنها روشن و آشکار است. همچنین در انتها چند توصیه به کسب و کارها در خصوص استفاده از هوش مصنوعی و پذیرش آن توسط کارمندان از سوی یک تیم تحقیقاتی ارائه می‌گردد.

بهره وری کارشناسان فروش

چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم؟

همواره سازمان‌ها با چالش افزایش بهره وری روبرو هستند، واحد فروش نیز از این قاعده مستثنی نیست. اینکه چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم و آنها را در چه جایگاهی به کار گیریم تا بهترین عملکرد را داشته باشند، از مهمترین چالش مدیران فروش به حساب می آید. وجود کارشناسان فروش با تجربه و کم‌تجربه از یک سو و دو وظیفه‌ی جستجوی سرنخ و تبدیل آن به مشتری از سوی دیگر، حل این معادله را سخت‌تر می‌کند. در مقاله‌ی پیش رو که از یک تحقیق میدانی نشأت گرفته است، راه‌حل‌ هایی برای حل این چالش و افزایش بهره وری کارشناسان فروش ارائه شده است.

برندینگ و نوآوری

برندینگ و نوآوری: معادله موفقیت

برندینگ و نوآوری همواره قرین یکدیگرند و گویی نمی‌توان این دو را از هم جدا دانست. دیوید پلیسک، موسس شرکت برندینگ Lexicon، از سال ۱۹۸۲ میلادی پا به عرصه‌ی برندینگ گذاشت. طی ۴۰ سال گذشته، او در ابداع ده‌ها برند و تأثیرگذار برای محصولات مختلف، از جمله Dasani، Pentium، Swiffer و BlackBerry به شرکت‌ها کمک کرده است و به نوآوری معروف است. پلیسک در گفت‌وگویی که با HBR داشته است، در مورد نکاتی که شرکت‌ها باید هنگام نام‌گذاری به آنها توجه داشته باشند، و همچنین اهمیت برندینگ و نوآوری صحبت کرده است.

برندینگ محصولات جدید

3 استراتژی و 5 دستورالعمل برندینگ محصولات جدید

پس از تولید یک محصول جدید، این برندینگ است که سرنوشت محصول را مشخص می کند. با استفاده از این 3 استراتژی و رعایت 5 دستورالعمل برندینگ محصولات جدید، آینده‌ی کسب‌و‌کار خود را تضمین کنید. در این مقاله ابتدا با 3 روش مختلف برندینگ محصولات جدید آشنا خواهید شد و در ادامه نمونه‌هایی از تجارب موفق و ناموفق شرکت های مختلف دنیا در این رابطه به شما ارائه خواهد شد. و در نهایت 5 دستورالعمل موفق برندینگ محصولات جدید توسط محققین به شما پیشنهاد می گردد که با رعایت آنها احتمال موفقیت محصولات شما افزایش می‌یابد.

تغییر فرهنگ سازمانی

برای تغییر فرهنگ سازمانی، داستان های نو روایت کنید! + تجربه 6 شرکت معروف

امروزه بر همگان آشکار است که تغییر فرهنگ سازمانی و همسو نمودن آن با استراتژی، رابطه‌ی مستقیم با موفقیت شرکت دارد. بنابراین، اگر فکر می کنید فرهنگ سازمانی کسب و کار شما با استراتژی‌تان همسو نیست، به احتمال زیاد مجبور به تغییر فرهنگ سازمانی خود هستید. اکثر رهبران کسب و کار با نگاهی رسمی و تحلیلی به تغییر فرهنگ سازمانی می‌نگرند، همانند برگزاری کارگاه‌های آموزشی برای تعریف ارزش‌ها و تجدید نظر در پروتکل‌ها و روش‌های مدیریت منابع انسانی که تقریباً هیچوقت کار نمی‌کند. در این مقاله ابتدا با ضرورت وجود فرهنگ سازمانی مناسب و همسویی آن با استراتژی کسب و کار آشنا خواهیم شد و سپس راه‌حل هایی جهت تغییر فرهنگ سازمانی ارائه می‌گردد.

پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان

پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان، چالش روز کسب و کارها

امروزه و با پیشرفت تکنولوژی، هوش مصنوعی هرچه بیشتر در حال ورود به کسب و کارها می باشد و پذیرش آن توسط کارمندان از اهمیت بالایی برخوردار است. همانند هر تکنولوژی دیگری، ابتدا پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان شرکت‌ها با چالش هایی روبروست. طبق نتایج، کارمندان شرکت‌ها از الگوریتم های هوش مصنوعی که قادر به درک و رمزگشایی آن نیستند، بیشتر پیروی می‌کنند تا آنهایی که برای آنها روشن و آشکار است. همچنین در انتها چند توصیه به کسب و کارها در خصوص استفاده از هوش مصنوعی و پذیرش آن توسط کارمندان از سوی یک تیم تحقیقاتی ارائه می‌گردد.

بهره وری کارشناسان فروش

چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم؟

همواره سازمان‌ها با چالش افزایش بهره وری روبرو هستند، واحد فروش نیز از این قاعده مستثنی نیست. اینکه چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم و آنها را در چه جایگاهی به کار گیریم تا بهترین عملکرد را داشته باشند، از مهمترین چالش مدیران فروش به حساب می آید. وجود کارشناسان فروش با تجربه و کم‌تجربه از یک سو و دو وظیفه‌ی جستجوی سرنخ و تبدیل آن به مشتری از سوی دیگر، حل این معادله را سخت‌تر می‌کند. در مقاله‌ی پیش رو که از یک تحقیق میدانی نشأت گرفته است، راه‌حل‌ هایی برای حل این چالش و افزایش بهره وری کارشناسان فروش ارائه شده است.

برندینگ و نوآوری

برندینگ و نوآوری: معادله موفقیت

برندینگ و نوآوری همواره قرین یکدیگرند و گویی نمی‌توان این دو را از هم جدا دانست. دیوید پلیسک، موسس شرکت برندینگ Lexicon، از سال ۱۹۸۲ میلادی پا به عرصه‌ی برندینگ گذاشت. طی ۴۰ سال گذشته، او در ابداع ده‌ها برند و تأثیرگذار برای محصولات مختلف، از جمله Dasani، Pentium، Swiffer و BlackBerry به شرکت‌ها کمک کرده است و به نوآوری معروف است. پلیسک در گفت‌وگویی که با HBR داشته است، در مورد نکاتی که شرکت‌ها باید هنگام نام‌گذاری به آنها توجه داشته باشند، و همچنین اهمیت برندینگ و نوآوری صحبت کرده است.

برندینگ محصولات جدید

3 استراتژی و 5 دستورالعمل برندینگ محصولات جدید

پس از تولید یک محصول جدید، این برندینگ است که سرنوشت محصول را مشخص می کند. با استفاده از این 3 استراتژی و رعایت 5 دستورالعمل برندینگ محصولات جدید، آینده‌ی کسب‌و‌کار خود را تضمین کنید. در این مقاله ابتدا با 3 روش مختلف برندینگ محصولات جدید آشنا خواهید شد و در ادامه نمونه‌هایی از تجارب موفق و ناموفق شرکت های مختلف دنیا در این رابطه به شما ارائه خواهد شد. و در نهایت 5 دستورالعمل موفق برندینگ محصولات جدید توسط محققین به شما پیشنهاد می گردد که با رعایت آنها احتمال موفقیت محصولات شما افزایش می‌یابد.

پر بازدیدترین پست ها