آژانس توسعه کسب و کار اکوبا
منابع انسانی، باارزش‌ترین دارایی هر کسب و کاری است. در این بخش، با استراتژی‌های کلیدی مدیریت منابع انسانی آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کنند تا:
استعدادهای برتر را جذب و نگهداری کنید.
بهره‌وری و رضایت شغلی کارکنان را افزایش دهید.
فرهنگ سازمانی قوی و انگیزه‌بخش ایجاد کنید.
با چالش‌های مدیریت منابع انسانی در دنیای کار امروز مقابله کنید.
از ابزارها و تکنیک‌های نوین برای مدیریت سرمایه انسانی خود بهره‌مند شوید.
با سرمایه‌گذاری روی منابع انسانی، می‌توانید بهره‌وری سازمان خود را به طور چشمگیری ارتقا دهید و به مزیت رقابتی دست پیدا کنید. صفحه “منابع انسانی” همراه شما در قلب تپنده کسب و کارتان است تا به موفقیت پایدار برسید.
امروزه همه ما می‌دانیم که تغییر فرهنگ سازمانی و همسو کردن آن با استراتژی‌های بیزینس، رابطه‌‌ای مستقیم با موفقیت شرکت دارد. بنابراین، اگر فکر می کنید فرهنگ سازمانی کسب و کار شما با استراتژی‌تان همسو نیست، به احتمال زیاد باید تلاش برای تغییر فرهنگ در سازمان خود را آغاز کنید.
امروزه و با پیشرفت تکنولوژی، هوش مصنوعی روزبه‌روز به کسب‌و‌کارهای بیشتری وارد می‌شود و پذیرش آن توسط کارمندان از اهمیت بالایی برخوردار است. همانند هر تکنولوژی دیگری، ابتدا پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان شرکت‌ها با چالش‌هایی روبرو است؛ طبق نتایج، کارمندان شرکت‌ها از الگوریتم‌های هوش مصنوعی که قادر به درک و رمزگشایی آن نیستند، بیشتر پیروی می‌کنند تا آنهایی که برای آنها روشن و آشکار هستند.
امروزه رهبری کارکنان مضطرب مسأله‌ای مهم و مخاطره آمیز برای مدیران و رهبران کسب و کارها است. شاید آموزش کمک‌های اولیه به بسیاری از مدیران در مطب داده شود، اما تعداد بسیار کمی برای مقابله با بحران‌های سلامت روانی که ممکن است در محل کار ایجاد شود، آموزش می‌بینند. در میان عوامل استرس زا و همچنین مشکلات اقتصادی، کارکنان بیش از هر زمان دیگری مسائلی مانند اضطراب و افسردگی را در محل کار تجربه می‌کنند. در این روزها کارمندان، انتظار دارند که گفتگوهایی در مورد چالش‌های سلامت روانی که بر عملکرد آنها تأثیر می‌گذارد داشته باشند.
توسعه کارکنان از طریق آموزش، همواره یکی از چالش‌های مهم منابع انسانی سازمان‌ها بوده‌است. آموزش بازی محور کارکنان، یک رویکرد جدید ارائه شده توسط محققین دانشگاه هاروارد است؛ با جایگزینی این روش با روش‌های سنتی و خسته‌کننده، نگرانی مدیران سازمان و بخصوص مدیران منابع انسانی در این خصوص برطرف می‌شود.
OKR به سازمان‌ها این امکان را میدهد تا اهداف کلیدی و نتایج قابل اندازهگیری را بهطور شفاف و دقیق تعیین کنند و بهطور مستمر پیشرفت
امروزه همه ما می‌دانیم که تغییر فرهنگ سازمانی و همسو کردن آن با استراتژی‌های بیزینس، رابطه‌‌ای مستقیم با موفقیت شرکت دارد. بنابراین، اگر فکر می کنید فرهنگ سازمانی کسب و کار شما با استراتژی‌تان همسو نیست، به احتمال زیاد باید تلاش برای تغییر فرهنگ در سازمان خود را آغاز کنید.
امروزه و با پیشرفت تکنولوژی، هوش مصنوعی روزبه‌روز به کسب‌و‌کارهای بیشتری وارد می‌شود و پذیرش آن توسط کارمندان از اهمیت بالایی برخوردار است. همانند هر تکنولوژی دیگری، ابتدا پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان شرکت‌ها با چالش‌هایی روبرو است؛ طبق نتایج، کارمندان شرکت‌ها از الگوریتم‌های هوش مصنوعی که قادر به درک و رمزگشایی آن نیستند، بیشتر پیروی می‌کنند تا آنهایی که برای آنها روشن و آشکار هستند.
امروزه رهبری کارکنان مضطرب مسأله‌ای مهم و مخاطره آمیز برای مدیران و رهبران کسب و کارها است. شاید آموزش کمک‌های اولیه به بسیاری از مدیران در مطب داده شود، اما تعداد بسیار کمی برای مقابله با بحران‌های سلامت روانی که ممکن است در محل کار ایجاد شود، آموزش می‌بینند. در میان عوامل استرس زا و همچنین مشکلات اقتصادی، کارکنان بیش از هر زمان دیگری مسائلی مانند اضطراب و افسردگی را در محل کار تجربه می‌کنند. در این روزها کارمندان، انتظار دارند که گفتگوهایی در مورد چالش‌های سلامت روانی که بر عملکرد آنها تأثیر می‌گذارد داشته باشند.
توسعه کارکنان از طریق آموزش، همواره یکی از چالش‌های مهم منابع انسانی سازمان‌ها بوده‌است. آموزش بازی محور کارکنان، یک رویکرد جدید ارائه شده توسط محققین دانشگاه هاروارد است؛ با جایگزینی این روش با روش‌های سنتی و خسته‌کننده، نگرانی مدیران سازمان و بخصوص مدیران منابع انسانی در این خصوص برطرف می‌شود.
OKR به سازمان‌ها این امکان را میدهد تا اهداف کلیدی و نتایج قابل اندازهگیری را بهطور شفاف و دقیق تعیین کنند و بهطور مستمر پیشرفت خود را بررسی کنند. بر
