جستجو
این کادر جستجو را ببندید.
جستجو
این کادر جستجو را ببندید.
جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی بسیار فراتر از جذب و استخدام است؛ این بخش حیاتی از هر سازمانی به بهبود مستمر عملکرد کارکنان و ارتقاء مهارت‌های آنها اختصاص یافته است. در این صفحه، ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه می‌توانید از طریق آموزش‌های هدفمند، توسعه شغلی و روش‌های نوین ارزیابی عملکرد، یک تیم قوی و کارآمد بسازید. از راهکارهای مدرن برای افزایش رضایت شغلی و پایداری کاری تا استراتژی‌های پیشرفته برای مدیریت مسائل منابع انسانی، هر جنبه‌ای که برای رسیدن به موفقیت سازمانی ضروری است در اینجا پوشش داده شده است.

بهره وری کارکنان را با رهایی از تایید اجتماعی افزایش دهید

بهره وری کارکنان را با رهایی از تایید اجتماعی افزایش دهید!

بهره وری کارکنان سازمان‌ها رابطه‌ی مستقیمی با تایید اجتماعی دارد. همگی ما در معرض نظرات دیگران قرار داریم، احتمالاً در این حالت مضطرب می‌ ‌شویم و این نظرات می‌تواند عملکرد و بهره وری ما را تحت الشعاع قرار دهد. این حالت اضطراب ناشی از ترس از نظرات مردم FOPO نامیده می‌شود. در میان سازمان‌ها FOPO یک بیماری همه‌گیر پنهان است و ممکن است بزرگ‌ترین عامل محدودکننده‌ی پتانسیل فردی و جمعی باشد. نگرانی در مورد آنچه که دیگران فکر می‌کنند و تأیید اجتماعی از سوی آن‌ها، یک وسواس غیرمنطقی، غیرمولد و ناسالم است و سهم زیادی در اضطراب عمومی و کاهش بهره وری کارکنان در محل کار دارد. در این مقاله، در مورد اینکه چه چیزی باعث ایجاد FOPO می‌شود، چه کاری می‌توانید برای کارکنان خود جهت ر‌هایی از آن انجام دهید، و اینکه چرا یک طرز فکر هدف‌محور همواره از یک روش عملکرد محور هم در سطح فردی و هم در سطح تیمی بهتر عمل می‌کند صحبت می‌کنیم. خلاصه اگر بتوانید کارکنان سازمانتان را از نیاز به تایید اجتماعی ر‌ها کنید، احتمالاً با افزایش بهره وری آن‌ها شگفت‌زده خواهید شد.

آموزش بازی محور کارکنان

آیا تا به حال به آموزش بازی محور کارکنان فکر کرده‌اید؟!

توسعه‌ی کارکنان از طریق آموزش، همواره از چالش‌های مهم منابع انسانی سازمان‌هاست. آموزش بازی محور کارکنان، یک رویکرد جدید ارائه شده توسط محققین دانشگاه هاروارد می‌باشد. با جایگزینی این روش با روش های سنتی و خسته‌کننده، نگرانی مدیران سازمان و بخصوص مدیران منابع انسانی در این خصوص مرتفع می‌گردد. در این مقاله ابتدا با آموزش بازی محور کارکنان آشنا خواهید شد، در ادامه انواع آن و همچنین یافته‌های محققین در این خصوص را فراخواهید گرفت و در انتها نیز با ارائه توصیه‌های کاربردی محققین دانشگاه هاروارد در خصوص استفاده از آموزش بازی محور کارکنان در توسعه‌ی منابع انسانی سازمان‌ها، می‌توانید این تغییر و روش نوین را برای خود و سازمان‌تان طراحی و پیاده کنید.

تغییر فرهنگ سازمانی

برای تغییر فرهنگ سازمانی، داستان های نو روایت کنید! + تجربه 6 شرکت معروف

امروزه بر همگان آشکار است که تغییر فرهنگ سازمانی و همسو نمودن آن با استراتژی، رابطه‌ی مستقیم با موفقیت شرکت دارد. بنابراین، اگر فکر می کنید فرهنگ سازمانی کسب و کار شما با استراتژی‌تان همسو نیست، به احتمال زیاد مجبور به تغییر فرهنگ سازمانی خود هستید. اکثر رهبران کسب و کار با نگاهی رسمی و تحلیلی به تغییر فرهنگ سازمانی می‌نگرند، همانند برگزاری کارگاه‌های آموزشی برای تعریف ارزش‌ها و تجدید نظر در پروتکل‌ها و روش‌های مدیریت منابع انسانی که تقریباً هیچوقت کار نمی‌کند. در این مقاله ابتدا با ضرورت وجود فرهنگ سازمانی مناسب و همسویی آن با استراتژی کسب و کار آشنا خواهیم شد و سپس راه‌حل هایی جهت تغییر فرهنگ سازمانی ارائه می‌گردد.

پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان

پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان، چالش روز کسب و کارها

امروزه و با پیشرفت تکنولوژی، هوش مصنوعی هرچه بیشتر در حال ورود به کسب و کارها می باشد و پذیرش آن توسط کارمندان از اهمیت بالایی برخوردار است. همانند هر تکنولوژی دیگری، ابتدا پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان شرکت‌ها با چالش هایی روبروست. طبق نتایج، کارمندان شرکت‌ها از الگوریتم های هوش مصنوعی که قادر به درک و رمزگشایی آن نیستند، بیشتر پیروی می‌کنند تا آنهایی که برای آنها روشن و آشکار است. همچنین در انتها چند توصیه به کسب و کارها در خصوص استفاده از هوش مصنوعی و پذیرش آن توسط کارمندان از سوی یک تیم تحقیقاتی ارائه می‌گردد.

بهره وری کارشناسان فروش

چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم؟

همواره سازمان‌ها با چالش افزایش بهره وری روبرو هستند، واحد فروش نیز از این قاعده مستثنی نیست. اینکه چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم و آنها را در چه جایگاهی به کار گیریم تا بهترین عملکرد را داشته باشند، از مهمترین چالش مدیران فروش به حساب می آید. وجود کارشناسان فروش با تجربه و کم‌تجربه از یک سو و دو وظیفه‌ی جستجوی سرنخ و تبدیل آن به مشتری از سوی دیگر، حل این معادله را سخت‌تر می‌کند. در مقاله‌ی پیش رو که از یک تحقیق میدانی نشأت گرفته است، راه‌حل‌ هایی برای حل این چالش و افزایش بهره وری کارشناسان فروش ارائه شده است.

بهره وری کارکنان را با رهایی از تایید اجتماعی افزایش دهید

بهره وری کارکنان را با رهایی از تایید اجتماعی افزایش دهید!

بهره وری کارکنان سازمان‌ها رابطه‌ی مستقیمی با تایید اجتماعی دارد. همگی ما در معرض نظرات دیگران قرار داریم، احتمالاً در این حالت مضطرب می‌ ‌شویم و این نظرات می‌تواند عملکرد و بهره وری ما را تحت الشعاع قرار دهد. این حالت اضطراب ناشی از ترس از نظرات مردم FOPO نامیده می‌شود. در میان سازمان‌ها FOPO یک بیماری همه‌گیر پنهان است و ممکن است بزرگ‌ترین عامل محدودکننده‌ی پتانسیل فردی و جمعی باشد. نگرانی در مورد آنچه که دیگران فکر می‌کنند و تأیید اجتماعی از سوی آن‌ها، یک وسواس غیرمنطقی، غیرمولد و ناسالم است و سهم زیادی در اضطراب عمومی و کاهش بهره وری کارکنان در محل کار دارد. در این مقاله، در مورد اینکه چه چیزی باعث ایجاد FOPO می‌شود، چه کاری می‌توانید برای کارکنان خود جهت ر‌هایی از آن انجام دهید، و اینکه چرا یک طرز فکر هدف‌محور همواره از یک روش عملکرد محور هم در سطح فردی و هم در سطح تیمی بهتر عمل می‌کند صحبت می‌کنیم. خلاصه اگر بتوانید کارکنان سازمانتان را از نیاز به تایید اجتماعی ر‌ها کنید، احتمالاً با افزایش بهره وری آن‌ها شگفت‌زده خواهید شد.

آموزش بازی محور کارکنان

آیا تا به حال به آموزش بازی محور کارکنان فکر کرده‌اید؟!

توسعه‌ی کارکنان از طریق آموزش، همواره از چالش‌های مهم منابع انسانی سازمان‌هاست. آموزش بازی محور کارکنان، یک رویکرد جدید ارائه شده توسط محققین دانشگاه هاروارد می‌باشد. با جایگزینی این روش با روش های سنتی و خسته‌کننده، نگرانی مدیران سازمان و بخصوص مدیران منابع انسانی در این خصوص مرتفع می‌گردد. در این مقاله ابتدا با آموزش بازی محور کارکنان آشنا خواهید شد، در ادامه انواع آن و همچنین یافته‌های محققین در این خصوص را فراخواهید گرفت و در انتها نیز با ارائه توصیه‌های کاربردی محققین دانشگاه هاروارد در خصوص استفاده از آموزش بازی محور کارکنان در توسعه‌ی منابع انسانی سازمان‌ها، می‌توانید این تغییر و روش نوین را برای خود و سازمان‌تان طراحی و پیاده کنید.

تغییر فرهنگ سازمانی

برای تغییر فرهنگ سازمانی، داستان های نو روایت کنید! + تجربه 6 شرکت معروف

امروزه بر همگان آشکار است که تغییر فرهنگ سازمانی و همسو نمودن آن با استراتژی، رابطه‌ی مستقیم با موفقیت شرکت دارد. بنابراین، اگر فکر می کنید فرهنگ سازمانی کسب و کار شما با استراتژی‌تان همسو نیست، به احتمال زیاد مجبور به تغییر فرهنگ سازمانی خود هستید. اکثر رهبران کسب و کار با نگاهی رسمی و تحلیلی به تغییر فرهنگ سازمانی می‌نگرند، همانند برگزاری کارگاه‌های آموزشی برای تعریف ارزش‌ها و تجدید نظر در پروتکل‌ها و روش‌های مدیریت منابع انسانی که تقریباً هیچوقت کار نمی‌کند. در این مقاله ابتدا با ضرورت وجود فرهنگ سازمانی مناسب و همسویی آن با استراتژی کسب و کار آشنا خواهیم شد و سپس راه‌حل هایی جهت تغییر فرهنگ سازمانی ارائه می‌گردد.

پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان

پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان، چالش روز کسب و کارها

امروزه و با پیشرفت تکنولوژی، هوش مصنوعی هرچه بیشتر در حال ورود به کسب و کارها می باشد و پذیرش آن توسط کارمندان از اهمیت بالایی برخوردار است. همانند هر تکنولوژی دیگری، ابتدا پذیرش هوش مصنوعی توسط کارمندان شرکت‌ها با چالش هایی روبروست. طبق نتایج، کارمندان شرکت‌ها از الگوریتم های هوش مصنوعی که قادر به درک و رمزگشایی آن نیستند، بیشتر پیروی می‌کنند تا آنهایی که برای آنها روشن و آشکار است. همچنین در انتها چند توصیه به کسب و کارها در خصوص استفاده از هوش مصنوعی و پذیرش آن توسط کارمندان از سوی یک تیم تحقیقاتی ارائه می‌گردد.

بهره وری کارشناسان فروش

چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم؟

همواره سازمان‌ها با چالش افزایش بهره وری روبرو هستند، واحد فروش نیز از این قاعده مستثنی نیست. اینکه چگونه بهره وری کارشناسان فروش خود را افزایش دهیم و آنها را در چه جایگاهی به کار گیریم تا بهترین عملکرد را داشته باشند، از مهمترین چالش مدیران فروش به حساب می آید. وجود کارشناسان فروش با تجربه و کم‌تجربه از یک سو و دو وظیفه‌ی جستجوی سرنخ و تبدیل آن به مشتری از سوی دیگر، حل این معادله را سخت‌تر می‌کند. در مقاله‌ی پیش رو که از یک تحقیق میدانی نشأت گرفته است، راه‌حل‌ هایی برای حل این چالش و افزایش بهره وری کارشناسان فروش ارائه شده است.