اصول و نکات مدیریت کسب و کار کوچک
مدیریت کسب و کار کوچک شامل نظارت بر جنبه های مختلف عملیات تجاری، از جمله برنامه ریزی استراتژیک، بازاریابی، مالی، مجموعه فعالیتهای کسب و کار، منابع انسانی و خدمات مشتری است. مدیریت موثر کسب و کار کوچک تضمینکننده موفقیت و ماندگاری کسبوکار، برآورده شدن اهداف و توانایی رقابت در بازار است.